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Kompetenz im Gesundheitswesen

09.04.2021

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Das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) – unser Vorgehen – Ihr Vorteil und Nutzen

Das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) – unser Vorgehen – Ihr Vorteil und Nutzen

Bis 2025 müssen digitale Mindeststandards in den Krankenhäusern erfüllt werden – sonst kann es zu „bösen Überraschungen“ in Ihrer Klinik kommen, und es drohen finanzielle Einbußen. Das KHZG ist somit Anlass genug, dass Sie sich mit der Digitalisierungsstrategie Ihrer Klinik beschäftigen, oder falls noch nicht vorhanden, eine entsprechende Strategie erarbeiten. Schließlich winken im Rahmen des KHZG Fördermittel in Millionenhöhe für Ihr Haus. 

Jedoch sollten Sie sich nicht allein von finanziellen Anreizen lenken lassen. Wir bieten Ihnen den hersteller- bzw. produktunabhängigen Blick auf Ihr Haus – als neutrale Experten helfen wir Ihnen, die „richtigen“ Digitalisierungsschritte zu identifizieren, zu planen und umzusetzen. Dafür haben wir unser Vorgehen in drei Schritten entwickelt, das wir passgenau auf Ihre Bedüfnisse zugeschnitten mit Ihnen durchlaufen.

 

Zunächst wenden wir unseren bewährten IT-Quick-Check an, mittels dessen wir eine Standortbestimmung vornehmen und den Digitalisierungsgrad Ihres Hauses bestimmen. Unsere jahrelange Erfahrung und erprobte Vorgehensweise ermöglicht uns ein sehr effizientes Vorgehen, so dass wir innerhalb kürzester Zeit die Ergebnisse mit Ihnen besprechen und den Status-Quo festhalten können.

Auf diesen Ergebnissen aufbauend legen wir gemeinsam mit Ihnen den Vorgehensplan für den Digitalisierungsfortschritt fest – sprich entwickeln gemeinsam eine sogenannte Roadmap. Da wir unabhängig und neutral agieren, beraten wir Sie stets mit dem Ziel, die für Ihr Haus vorteilhaftesten Maßnahmen anzugehen, und das in sinnvoll priorisierter Reihenfolge. Das schließt nicht nur technische und finanzielle Aspekte, sondern die Betrachtung aller Ressourcen mit ein – also insbesondere auch die Möglichkeiten zur Realisierung der Vorhaben. Mit uns gibt es deshalb kein Vorhaben, nur um des Vorhabens Willen.

Letztlich bestimmen Sie, in welchem Umfang externe Ressourcen bei der Umsetzungsbegleitung zum Einsatz kommen sollen. Wir bieten in dieser Phase eine bedarfsorientierte und zielführende Begleitung an. Dies kann eine Rolle als Sparringspartner sein, bei der wir in regelmäßigen Abständen mit Ihnen gemeinsam über den Fortschritt wachen und dafür sorgen, dass Meilensteine eingehalten werden und die Umsetzung erfolgreich gelingt. Auf Wunsch unterstützen wir auch operativ, übernehmen beispielsweise Projektmanagementaufgaben oder überbrücken Ressourcenengpässe.

Nutzen Sie die Chance der neutralen Begleitung durch die ENDERA-Exerten und verleihen Sie Ihrer Digitalisierungsstrategie einen Schub!

 

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02241 / 127 397 81

 

 

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