Strategie, Sanierung und IT

Die strategische Ausrichtung einer Klinik ist ein entscheidender Erfolgsfaktor und die Grundlage für alle unternehmerischen Entscheidungen. Ein zukunftsfähiges Medizinkonzept sowie valide Erlös-, Kosten- und Investitionsplanungen sind die wesentlichen Grundlagen für den unternehmerischen Erfolg. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der regionalen Struktur und den Rahmenbedingungen eines jeden Standortes.

Im Rahmen der Sanierungsberatung unterstützen wir sie dabei, die wirtschaftliche Stabilität Ihrer Klinik kurzfristig wiederherzustellen, ohne die langfristige Strategie zu gefährden. Sie erhalten schnelle und effektive Unterstützung, bei der gleichzeitig die schwierigen Rahmenbedingungen berücksichtigt werden. Wir unterstützen zum Beispiel im Bereich Medizincontrolling/Erlössicherung ebenso wie bei Antragsverfahren zur Aufnahme von Einrichtungen/Fachabteilungen in den Landeskrankenhausplan oder bei Budgetverhandlungen mit Kostenträgern. Zuletzt können Sie von unserer Expertise bei Transaktionsverfahren sowohl käufer- als auch verkäuferseitig profitieren. Gerade mit den besonderen Ansprüchen einer Due Diligence für ein Krankenhaus sind wir vertraut.

Die Beratungsleistungen zu den einschlägigen Informationstechnologien im Gesundheitswesen umfassen u. a. sämtliche aktuellen Fragestellungen zu Digitalisierungen und der Telemedizin, insbesondere gemäß den rechtlichen Rahmenbedingungen wie Telematikinfrastruktur und KHZG.

Selbstverständlich befassen wir uns auch mit Aufgaben zur Infrastruktur und Netzwerke, bis hin zu Applikationsformen rund um die Krankenhausinformationssysteme, zudem mit flankierenden Tools wie beim Personaleinsatz und der Cyber-Security.

Unsere hochspezialisierten Berater stehen begleitend für Planungen und Umsetzungen von (über-) regionalen Clusterbildungen im gesamten IT-Sektor zur Verfügung, und somit besonders Ressourcen schonend bei Personalengpässen und für Investitionen.

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