Sie benötigen einen externen Gutachter für ein IDW-S6-Gutachten?

Sie wünschen eine fundierte Einschätzung bezüglich einer drohenden Insolvenz oder Unterstützung bei der Auswahl und operativen Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen?

Sie benötigen Input, fachliche Begleitung und Manpower in Change-Management-Prozessen (z. B. Fusion/PMI) oder zur (Weiter-) Entwicklung Ihrer Aufbau-/Ablauforganisation, z. B. im Kontext der durch die Reform ausgelösten Leistungsverschiebungen?

Möchten Sie Ihre Einrichtung einem anderen Träger übertragen oder fusionieren?

Durch effiziente Ressourcennutzung und stringente Prozessorientierung können Sie eine qualitativ hochwertige und ökonomische Patientenversorgung erreichen. Wir unterstützen Sie dabei, individuelle und wirtschaftliche Handlungsstränge für Ihre Organisation zu entwickeln, in den klinischen Arbeitsalltag umzusetzen und zukunftsfähig auszugestalten.

Wenn Sie Ihre Gesundheitseinrichtung oder Teile davon veräußern möchten, sind wir Ihr kompetenter Partner. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung des Verkaufsprozesses, von der Bewertung Ihres Unternehmens über die Identifikation potenzieller Käufer bis hin zur Verhandlung und Abwicklung.