Interim-Management bietet Lösungen für Gesundheitseinrichtungen

31. August 2023

AKTUELLES

Interim-Management: Effektive Lösungen für Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen

Zurzeit herrschen in Krankenhäusern, MVZs und anderen Gesundheitseinrichtungen personelle Engpässe. Dank der Unterstützung erfahrener Interim-Manager werden individuelle Lösungswege erarbeitet.

 

Social Media, Online-Stellenbörsen und Krankenhausplattformen quellen zurzeit über mit Stellenanzeigen zu wichtigen Führungspositionen im Krankenhausmanagement. Die Recruiting-Abteilungen der Krankenhäuser und anderer Gesundheitseinrichtungen laufen auf Hochtouren, um die offenen Stellen möglichst schnell neu zu besetzen. Aber: Manche Stellen sind aufgrund schwieriger Bewerbungslage über Monate vakant. Bei anderen hingegen ist eine Neubesetzung in Aussicht, jedoch kann es Monate dauern, bis der oder die neue Mitarbeiterin seinen Job antreten kann.

 

Bis zur Neubesetzung sind viele Bereiche wie Personalabteilung, Controlling, Finanzbuchhaltung oder auch Medizincontrolling führungslos. Dies bedeutet eine enorme Kraftanstrengung für die Mitarbeiter/-innen der Bereiche und das Management der Gesundheitseinrichtung. Egal wie gut die Verantwortlichen sich bemühen – was bleibt, ist oft der Frust der Mitarbeitenden und noch mehr Stress für das Management.

 

Personelle Engpässe erfolgreich überstehen

 

In solch einer Situation kann das Interim-Management Abhilfe schaffen: Die Einbindung von zeitlich begrenzten Arbeitskräften stellt eine effektive Lösung dar. Bei Bedarf werden vakante Positionen mit erfahrenen Fach- und Führungskräften besetzt, die punktuell und aufgabenbezogen unterstützen. Auch das Coachen von Führungskräften mithilfe eines erfahrenen Expertenteams kann hilfreich sein, um ein effizienteres Arbeiten zu ermöglichen und Lösungen für den personellen Engpass auszuarbeiten. Zum Beispiel können sie als zusätzliche strategische und organisatorische Unterstützung für die Personalabteilung bei einer geplanten Zentralisierung des HR-Bereiches dienen; Im Medizincontrolling ist Interim-Management beispielsweise eine exzellente Lösung, um Themen wie OP-Management oder AOP aufzugreifen, um das Krankenhaus für die Zukunft fit zu machen und so der neuen Leitung einen bestmöglichen Start zu ermöglichen. Im Anschluss kann auch eine Übergabe und Einarbeitung der neuen Führungskraft im Rahmen des Interim-Management erfolgen.

 

Die ENDERA Interim-Management GmbH hilft Ihnen gerne weiter, personelle Durststrecken erfolgreich zu überstehen – oder passende Jobangebote im Rahmen einer Interims-Stelle für Sie zu finden. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Ihr Ansprechpartner:

Kerstin Englert
Leitung ENDERA Interim- und Personalmanagement GmbH
k.englert@endera-gruppe.de

Kerstin Englert, Leitung ENDERA Interim-Management GmbH & ENDERA Personalberatung GmbH
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