LEISTUNGEN

Betriebsorganisation & Prozesse

Möchten Sie die Wirtschaftlichkeit und
Effizienz Ihrer Gesundheitseinrichtung
steigern?

Müssen die betrieblichen Abläufe Ihres Krankenhauses angepasst und optimiert werden?

Möchten Sie durch effizientere
Ressourcennutzung die Zufriedenheit
Ihrer Mitarbeiter und Patienten verbessern?

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Implementierung innovativer und
effizienter Betriebskonzeptionen

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Kostenoptimierung im Rahmen
organisatorischer Sanierungsprozesse

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Umfassende Betriebsorganisations- und Kapazitätsplanungen im Rahmen
struktureller und prozessualer
Neuausrichtungen sowie komplexer
Um- oder Neubauvorhaben

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Steuerung und Moderation von
Nutzergesprächen im Kontext von
Neubauplanungen

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Umzugs- und Inbetriebnahmeplanungen

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Gestaltung von Change-Management-Prozessen

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Optimierung der Führungsstruktur und -kultur

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Bewertung der Effizienz und Effektivität des personellen Ressourceneinsatzes und Personalentwicklungsmaßnahmen

ENDERA Managementberatung für Betriebsorganisation und Prozesse

Ereignisorientierte (dynamische) Simulation

Ihr Ansprechpartner

Stefan König
Geschäftsbereichsleitung Betriebsorganisation & Prozesse
ENDERA Managementberatung GmbH
s.koenig(a)endera-gruppe.de
+49 175 580 6661

Stefan König, Geschäftsbereichsleiter Betriebsorganisation & Prozesse, ENDERA Management GmbH

„Die Rahmenbedingungen im Gesundheitssektor verändern sich stetig und erfordern entsprechende Anpassungen in der Betriebsorganisation Ihrer Einrichtung.“

Ihre Vorteile

Durch die Optimierung Ihrer Betriebsorganisation und der
Prozesse steigern wir die Wirtschaftlichkeit und Kosteneffizienz
Ihrer Gesundheitseinrichtung, zudem erhalten Sie
Investitionssicherheit (ROI). Somit wird langfristig die
Leistungsfähigkeit Ihrer Klinik gesichert.

Verbesserungen der Handlungsabläufe und Schnittstellen erhöhen die Zufriedenheit bei Mitarbeitern und Patienten. Insgesamt wirkt sich eine verbesserte Betriebsorganisation positiv auf die Klinikprofilierung sowie die Arbeitgeberattraktivität aus.

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