Klinikverbund Landkreis Diepholz gGmbH

Die Klinikverbund Landkreis Diepholz gGmbH vereint in der stationären Krankenhausversorgung zurzeit drei Standorte.

Im Rahmen strategischer Überlegungen reifte der Entschluss, das vollstationäre medizinische Angebot in einem Zentralklinikum mit ca. 350 Betten zu bündeln, welches alle bisherigen Standorte vereint. Die ENDERA-Gruppe unterstützte die Standortsuche, um die bestmögliche Versorgung im Landkreis Diepholz sicherzustellen. Neben dem Aufsetzen und der Projektierung der Planungs- und Bauaufgabe hat die ENDERA-Gruppe die Erarbeitung der Strategischen Zielplanung, der Betriebsorganisatorischen Kapazitätsplanung, des Raum-/Funktionsprogramms und die Vorbereitung und Durchführung des Planerauswahlverfahrens übernommen. Zudem begleitet die ENDERA-Gruppe die Durchführung der Planungs- und Bauaufgabe.

Klinikum Ernst von Bergmann GmbH

Das Klinikum Ernst von Bergmann in Potsdam ist mit mehr als 1.100 Betten an zwei Standorten das zweitgrößtes Schwerpunkt-Krankenhaus in Brandenburg.

Das Klinik-Management widmet sich aktuell den Fragestellungen einer perspektivischen Standortentwicklung unter den Aspekten der Medizinstrategie, der kapazitativen Betriebsplanung sowie einer baulichen Neustrukturierung am aktuellen Standort – oder optional an einem neuen Standort. Neben Machbarkeitsstudien und dezidierten Standortuntersuchungen gehören zum Prozess auch Abwägungen von Altbestand mit Sanierungskosten und Bauabfolge, als auch Investitionskosten, Nachhaltigkeitsfragen und Erhebungen zu Kostenentwicklungen im direkten Abgleich untereinander, welche die ENDERA-Gruppe unterstützten und begleiten.

Klinikum Bayreuth GmbH

Die Klinikum Bayreuth GmbH bietet ihren Patienten mit knapp 1.100 Betten als Krankenhaus der Maximalversorgung rund um die Uhr ein hoch differenziertes Leistungsangebot. Alle 27 Fachkliniken und Institute sowie die zwölf zertifizierten Zentren teilen sich auf zwei Standorte auf.

Nachdem die ENDERA-Gruppe für das Klinikum Bayreuth eine Medizinstrategie entwickelt hatte, konnte auf dessen Basis eine ausführliche Betriebsorganisationsplanung erstellt werden. Diese wurde im darauffolgenden Prozessschritt genutzt, um ein Funktions- und Raumprogramm zur Ermittlung des künftigen Flächenbedarfs auszuarbeiten. In der weiteren Folge sind hier Machbarkeitsstudien unter Berücksichtigung eines alternativen Standorts als auch des bestehenden Standorts zu betrachten.

Kliniken des Landkreises Lörrach GmbH

Der Landkreis Lörrach zentralisiert seine akutstationären klinischen Versorgungsstrukturen und lässt das neue Zentralklinikum auf einem 8 Hektar großen Grundstück entstehen.

Seit 2012 begleitet die ENDERA-Gruppe dieses Großprojekt. Neben der Bauherrenbegleitung sowie der Durchführung des Architektenwettbewerbs hat die ENDERA-Gruppe die Standortsuche durchgeführt. Des Weiteren wurde die komplette Betriebsorganisation für das neue Zentralklinikum, in dem nahezu alle medizinischen Fachgebiete vertreten sind, von der ENDERA Managementberatung ausgearbeitet. Auch die Finanzierungsplanung inklusive des Bankenwettbewerbs führten die Beratenden der ENDERA-Gruppe durch.

Im Jahr 2020 startete die bauliche Realisierungsphase. Die Inbetriebnahme ist für das Jahr 2025 vorgesehen.