Referentin Mia Feldmann

29. November 2024

AKTUELLES

Nachhaltigkeit im Krankenhaus: Wer frühzeitig plant, ist klar im Vorteil

Verantwortliche im Gesundheitswesen sehen sich zurzeit sehr vielen Herausforderungen entgegengestellt – so auch, wenn es um das Thema Nachhaltigkeit geht. Aus diesem Grund veranstaltete die ENDERA-Gruppe letzte Woche ein Webinar, das den interessierten Gästen aufzeigte, wie sie sich heute auf die Nachhaltigkeitsberichtserstattung vorbereiten können.

 

Nach einem Überblick über die Entwicklung der Nachhaltigkeitsberichtserstattung der letzten Jahre gab Referentin Mia Feldmann eine Einführung zu CSRD und erläuterte die aktuelllen ESRS Standards. Ein weiteres Thema war die Wesentlichkeitsanalyse sowie der Ausblick auf die Auswirkungen und nächsten Schritte. Es stellte sich heraus: Unternehmen, die sich frühzeitig vorbereiten und Ressourcen gezielt einsetzen, haben einen klaren Vorteil.

 

Den Teilnehmern war es insbesondere wichtig zu erfahren, wie andere Krankenhäuser mit dem Thema der Nachhaltigkeitsberichterstattung umgehen sowie zu klären, an welcher Stelle welche Verantwortlichkeiten bestehen. Auch die Aufbauorganisation in den Einrichtungen sowie unterstützende Software und Prozesse wurden mit viel Interesse erörtert. Aktuelle Beispiele aus der Praxis rundeten das Webinar ab.

 

Das Team der ENDERA-Gruppe bedankt sich bei dem großen Interesse der Teilnehmer und steht auch weiterhin gerne für Fragen zum Thema Nachhaltigkeit zur Verfügung.

Ihre Ansprechpartnerin:

Kerstin Englert
Leitung ENDERA Interim-Management GmbH
Leitung ENDERA Personalberatung GmbH
k.englert@endera-gruppe.de

Kerstin Englert, Leitung ENDERA Interim-Management GmbH & ENDERA Personalberatung GmbH
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Mia Feldmann referiert zu „Nachhaltigkeit im Krankenhaus“

13. November 2024

AKTUELLES

Einladung zum ENDERA-Webinar „Nachhaltigkeit im Krankenhaus“

Nur jedes zweite Krankenhaus in Deutschland berücksichtigt bisher das Thema Nachhaltigkeit in seiner Unternehmensstrategie. Nachhaltigkeitsmanagement und praxisgerechtes Reporting – Stichwort Wesentlichkeitsanalyse und Nachhaltigkeitsbericht – werden ab dem Geschäftsjahr 2025 in Krankenhäusern, Rehaeinrichtungen und stationären Pflegeeinrichtungen zur Pflicht.

 

Auch beim Thema Kreditvergabe bei Banken entstehen spätestens ab dem Jahr 2026 gravierende finanzielle Nachteile, sofern das Thema in einer Gesundheitseinrichtung noch nicht aufgegriffen wurde und die Verantwortlichen keine Transparenz bezogen auf Nachhaltigkeitsthemen aufweisen.

 

Welche Anforderungen bringt der Nachhaltigkeitsbericht? Welche Dokumentations- und Berichtspflichten bestehen? Welche ESG-Anforderungen haben die Banken? Was muss bereits nächstes Jahr umgesetzt werden?

 

Die ENDERA-Gruppe lädt Sie ein, diese und weitere Fragen in dem Webinar zum Thema

 

 

Nachhaltigkeit im Krankenhaus“
am 21.11.2024 von 16:30 bis 17:30 Uhr

 

 

zu erörtern. Referentin ist unsere Nachhaltigkeitsexpertin Mia Feldmann.

 

Die Teilnahme ist kostenfrei. Bitte melden Sie sich über diesen Link zu dem Webinar an, um die Zugangsdaten (Microsoft Teams) zu erhalten.

Ihre Ansprechpartnerin:

Kerstin Englert
Leitung ENDERA Interim-Management GmbH
Leitung ENDERA Personalberatung GmbH
k.englert@endera-gruppe.de

Kerstin Englert, Leitung ENDERA Interim-Management GmbH & ENDERA Personalberatung GmbH
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Logo der ENDERA M&A-Beratung

30. Oktober 2024

AKTUELLES

Neu: ENDERA-Gruppe bietet M&A-Beratung

Fusionen, Unternehmenszusammenschlüsse und Zentralisierungsbestrebungen sind im Gesundheitswesen zurzeit gängige Maßnahmen, um den politischen Reformen Rechnung zu tragen.

 

Damit unsere Kunden auch in diesen Bereichen gut beraten sind, hat die ENDERA-Gruppe eine neue Tochtergesellschaft gegründet – die ENDERA M&A-Beratung. Seit Anfang des Jahres arbeiten die ENDERA-Expertinnen und -Experten daran, unsere Kunden im Rahmen von wirtschaftlicher Restrukturierung zu begleiten und Fusionen, Zusammenschlüsse, Übernahmen oder auch Privatisierungen bzw. Re-Kommunalisierungen als alternative Möglichkeiten zu betrachten und nach eingehender Analyse durchzuführen. Mit seinem Erfahrungsschatz und seinen Branchenkenntnissen konnte das ENDERA-Team bisweilen die Veräußerungen dreier Krankenhäuser erfolgreich begleiten.

 

Einen Überblick über die Unternehmensstruktur der ENDERA-Gruppe finden Sie hier.

 

Haben Sie Interesse oder noch Fragen an uns? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Ihr Ansprechpartner:

Fred Andree
Geschäftsführer der ENDERA-Gruppe GmbH
f.andree@endera-gruppe.de

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Die ENDERA-Experten nehmen Ihr Berichtswesen und Ihre Datenqualität unter die Lupe

23. Oktober 2024

AKTUELLES

Datenqualität im Berichtswesen unter der Lupe

Die Gesundheitspolitik lässt vieles im Ungewissen, Ihr Berichtswesen sollte dies aber nicht.

 

Eine hohe Datenqualität gepaart mit einem aussagekräftigem Berichtswesen können – auch bei kurzfristigen Änderungen und Erkenntnissen – helfen, bestmöglich zu steuern und sich immer wieder neu auf die sich ständig wandelnde Gesetzgebung und die Anforderungen aufgrund der Krankenhausreform einzustellen.

 

Unsere Experten nehmen Ihr bestehendes Berichtswesen und Ihre Datenqualität unter die Lupe, damit Sie sich zukünftig intensiver auf die Analyse der Daten und auf die daraus resultierenden Handlungsempfehlungen konzentrieren können. Ein automatisiertes Berichtswesen mittels Excel, Access oder eines Data-Warehouse-System spart Zeit, Ressourcen und Nerven. Außerdem werfen wir bei Bedarf einen Blick auf die vorgelagerten Bereiche und die Schnittstellen zur Finanzbuchhaltung.

 

Benötigen Sie einen außenstehenden Blick, der mit inhaltlicher und technischer Kompetenz Ihre Datenqualität und Ihr Berichtswesen auf Optimierungs- sowie Automatisierungsmöglichkeiten überprüft?

 

Sprechen Sie uns gerne an, wenn:

 

  • Ihre Datenqualität geprüft und die Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung prozessual verbessert werden soll
  • Ihr Excel-basiertes Berichtswesen analysiert und optimiert werden soll
  • Excel den Datenmengen nicht mehr Herr wird und eine Datenbanklösung (Access) Abhilfe schaffen könnte
  • Sie ein Data Warehouse (KMS eisTIK) im Einsatz haben, aber es aufgrund fehlenden Knowhows oder Zeitengpässen nur rudimentär genutzt wird

Ihre Ansprechpartnerin:

Lena Horn
Geschäftsbereichsleitung Finanzierung & Controlling
ENDERA Managementberatung GmbH
l.horn@endera-gruppe.de

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Helen Schuster sitzt mit dem Laptop am Schreibtisch

Helen Schuster verstärkt die ENDERA Managementberatung

9. Oktober 2024

AKTUELLES

Neuzugang bei der ENDERA-Gruppe: Helen Schuster verstärkt ENDERA Managementberatung

Die ENDERA-Gruppe freut sich, Helen Schuster als neues Teammitglied in der ENDERA Managementberatung begrüßen zu dürfen. Ab dem 1. Oktober 2024 unterstützt sie das Unternehmen in den Bereichen Strategie, Sanierung und IT.

 

Helen Schuster bringt langjährige Erfahrung aus dem Gesundheitswesen mit und hat sich als Expertin in der Unternehmensentwicklung und im Projektmanagement einen Namen gemacht. Ihre Expertise reicht von der Strategie-Analyse über die Umsetzung bis hin zu umfassenden Reviews in Kliniken und ambulanten Gesundheitseinrichtungen.

 

Während ihrer beruflichen Laufbahn hat sie zahlreiche Großprojekte im Gesundheitssektor geleitet, darunter den Ausbau und die Neustrukturierung von Kliniken – sowohl baulich als auch konzeptionell. Als studierte Betriebswirtin wird sie mit ihrem Wissen zu alternativen Geschäftsmodellen und Innovationsmanagement die ENDERA-Gruppe tatkräftig bei der Weiterentwicklung der Transformation im Gesundheitswesen unterstützen und erfolgreich bei Kunden umsetzen.

Ihr Ansprechpartner:

Fred Andree
Geschäftsführer der ENDERA-Gruppe GmbH
f.andree@endera-gruppe.de

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Die Zahl 25 vor dem ENDERA-Logo

Die ENDERA-Gruppe feiert ihr 25-jähriges Bestehen

18. September 2024

AKTUELLES

25 Jahre ENDERA-Gruppe: Ein Vierteljahrhundert Kompetenz im Gesundheitswesen

Dieses Jahr feiert die ENDERA-Gruppe Jubiläum: Seit 25 Jahren unterstützt das Experten-Team um Geschäftsführer Fred Andree Kunden aus dem Gesundheitswesen mit viel Erfahrung, Kompetenz und Leidenschaft.

 

Was heute eine Erfolgsgeschichte ist, fing vor 25 Jahren ganz klein an: An einem alten Schreibtisch aus Holz, der im Kellerraum zwischen diversen Regalen nicht so ganz seinen Platz finden wollte, entschloss sich der heutige Geschäftsführer und Firmengründer Fred Andree, ein Beratungsunternehmen für Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen zu etablieren. Die Idee war damals nicht neu. Neu war allerdings der Ansatz, nicht nur die kurzen Erfolge im Blick zu haben, sondern den Kunden als langfristiger Partner zur Seite zu stehen.

 

Andree, der den Sprung in die Selbstständigkeit nach jahrelanger Tätigkeit bei namhaften Beratungsunternehmen im Bereich Healthcare wagte, stellte nach drei Jahren Selbstständigkeit die erste Mitarbeiterin ein.

 

ANDREE CONSULT etablierte sich in den Folgejahren auf dem Markt und die Zahl der Mitarbeiter stieg kontinuierlich. Das Portfolio wurde – immer im Hinblick auf die Bedürfnisse der Kunden – schrittweise erweitert, unter anderem durch IT- und Personalberatung sowie Interim-Management.

 

Um die über die Jahre entstandenen Tochtergesellschaften, welche sich in verschiedenen Fachbereichen spezialisiert haben, zusammenzuführen, gründete Andree im Jahr 2016 die ENDERA-Gruppe. Diese Dachgesellschaft vereinte von da an auch organisatorisch die breit gefächerte Expertise, von welcher die Kunden seither profitieren. Aus ANDREE CONSULT wurde im Jahr 2021 die ENDERA Krankenhausberatung. Kurz sei hier auf das Anagramm verwiesen!

 

Der Blick zurück lässt die Frage aufwerfen: Was macht die ENDERA-Gruppe so besonders? Die Antwort ist schnell gegeben: Jeder einzelne Mitarbeiter und jede einzelne Mitarbeiterin. Denn das Team berät jeden Tag aufs Neue mit Herzblut und Fachkenntnis Kunden aus Krankenhäusern, MVZs und anderen Gesundheitseinrichtungen in ganz Deutschland. Die ENDERA-Gruppe ist inhabergeführt, unabhängig und flexibel. Dadurch können die Expertinnen und Experten eine individuelle Beratung garantieren, die sich ganz den Bedarfen der Kunden anpasst und ihre Manövrierfähigkeit auch in turbulenten Gewässern beibehält.

Ihr Ansprechpartner:

Fred Andree
Geschäftsführer der ENDERA-Gruppe GmbH
f.andree@endera-gruppe.de

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Marie Wirtz (rechts) und ihr Kollege Andreas Höfig bei der Einarbeitung

6. September 2024

AKTUELLES

Verstärkung für MVZ & Ambulantisierung: Willkommen Marie Wirtz

Seit dem 1. September ist Marie Wirtz Teil der ENDERA-Gruppe und verstärkt den Geschäftsbereich Strategie, Sanierung & IT. Mit ihrem umfassenden Expertenwissen im Bereich MVZ & Ambulantisierung ist sie eine wertvolle Bereicherung für das Team der ENDERA-Gruppe und deren Kunden, welche zukünftig von ihrem Erfahrungsschatz profitieren.

 

Als Medizinökonomin zählen Strategieentwicklung, Restrukturierung und Organisationsentwicklung sowie Prozessoptimierung zu ihren Stärken. Ihre Berufserfahrung in der konzeptionellen sowie praktischen Begleitung bei Gründung und Betrieb diverser ambulanter Gesundheitseinrichtungen runden ihr Profil ab.

 

Somit erweitert die ENDERA-Gruppe ihr Experten-Team im Bereich MVZ & Ambulantisierung, um dem wachsenden Interesse ambulanter und stationärer Gesundheitseinrichtungen in diesen Bereichen gerecht zu werden und die Transformation im bundesweiten Gesundheitswesen voranzutreiben.

Ihr Ansprechpartner:

Fred Andree
Geschäftsführer der ENDERA-Gruppe GmbH
f.andree@endera-gruppe.de

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PV-Anlagen und Dach-Begrünung sieht der Entwurf des Krankenhauses Lübbecker Land vor
Quelle: Architekten LUDES / Mühlenkreiskliniken

 

30. August 2024

AKTUELLES

Kreistag ebnet Weg für Zukunftsprojekt der Mühlenkreiskliniken

Gleich zwei große Schritte sind die Mühlenkreiskliniken in ihrem Bestreben, die Gesundheitsversorgung im Kreis Minden-Lübbecke auch zukünftig abzusichern, weitergekommen: Diese Woche haben der Verwaltungsrat der Mühlenkreiskliniken sowie der Kreistag die Einreichung des Förderantrags zum Bau von zwei Krankenhäusern im Lübbecker Land und in Bad Oeynhausen beschlossen. Gleichzeitig haben sie sich mehrheitlich auf den Entwurf des Architekturbüros LUDES verständigt.

 

Der Kreistag hat sich in einer dreistündigen Sondersitzung mehrheitlich für die Einreichung der Förderunterlagen ausgesprochen und hofft auf Fördermittel aus dem Krankenhausstrukturfonds II des Bundes in Höhe von bis zu 178 Mio. Euro. Zuvor hatte auch der Verwaltungsrat der Mühlenkreiskliniken ein deutliches Votum für die Neubaupläne gegeben. Die Gesamtkosten für beide Bauprojekte werden aktuell auf rund 365 Mio. Euro geschätzt, wobei das geplante Klinikum Lübbecker Land mit rund 252 Mio. Euro den Löwenteil ausmacht. Hier soll ein neues Krankenhaus mit 400 Betten entstehen, dem das Medizinische Zentrum für Seelische Gesundheit mit knapp 200 weiteren Betten angeschlossen ist. Der Entwurf sieht drei bis zu dreigeschossige Baukörper vor, die über eine Hauptmagistrale verbunden sind und sich harmonisch in die Umgebung einfügen.

 

In Bad Oeynhausen soll für rund 86 Mio. Euro an die bestehende Auguste-Viktoria-Klinik angebaut werden; zudem sind Sanierungen des Bestandsgebäudes in Höhe von circa 26 Mio. Euro veranschlagt. „Die Aufgabe war aber besonders schwierig, weil es gelungen ist, den Neubau mit den vorhandenen Strukturen zu verschmelzen“, erklärt Sabine Bommel, Geschäftsbereichsleitung Bauliche Zielplanung & Bauherrenbegleitung der ENDERA-Gruppe, welche mit ihrem Team das Bauvorhaben im Auftrag der Mühlenkreiskliniken mit den Vorplanungen zur bevorstehenden Antragseinreichung auf Fördermittel von Beginn an begleitet hat. Sie beschreibt die Entscheidungen „als wegweisenden Schritt in eine zukunftsfähige Gesundheitsversorgung“ im Mühlenkreis.

 

Auch Landrat Ali Dogan feiert den Entschluss des Kreistags als weiteren Meilenstein und betont: „Als kommunale Familie überlassen wir die Gesundheitsversorgung keinem privaten Unternehmen, sondern engagieren uns als Gemeinschaft.“

 

Bis zum 6. September muss der Förderantrag nun der zuständigen Bezirksregierung zur Prüfung vorgelegt werden. Als nächsten Schritt muss dann die Entwurfsplanung bis Ende 2025 beim Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales eingereicht werden. Als Zielvorstellung wird seitens der Mühlenkreiskliniken eine Betriebsaufnahme beider neuen Krankenhäuser im Jahr 2030 benannt.

 

 

Mehr Informationen finden Sie in der Pressemitteilung der Mühlenkreiskliniken.

 

Auch die Neue Westfälische berichtet in zwei Artikeln ausführlich über die Entscheidung von Kreistag und Verwaltungsrat der Mühlenkreiskliniken sowie weitere Details zu den Bauvorhaben und zur Beteiligung der ENDERA-Gruppe:

 

Minden-Lübbecker Kreistag stimmt für Anbau an Bad Oeynhausener Auguste-Viktoria-Klinik

 

Entscheidung ist gefallen: So soll das neue Klinikum in Espelkamp aussehen

Ihre Ansprechpartnerin:

Sabine Bommel
Geschäftsbereichsleitung Bauliche Zielplanung &
Bauherrenbegleitung
ENDERA Managementberatung GmbH
s.bommel@endera-gruppe.de

Sabine Bommel, Geschäftsbereichsleitung Bauliche Ziel- und Masterplanung der ENDERA Managementberatung GmbH
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Ein gut geplanter Jahresabschluss bereitet bestens auf das kommende Jahr vor

14. August 2024

AKTUELLES

Mit ENDERA-Expertise zum erfolgreichen Jahresabschluss

Nun stehen die Vorbereitungen für den nächsten Jahresabschluss an und wir möchten Ihnen dabei helfen, diesen Prozess so effizient und gewinnbringend wie möglich zu gestalten.

 

Nutzen Sie die Zeit bis zum Jahresende, um den nächsten Jahresabschluss optimal zu planen und zu strukturieren. Getreu dem Motto „Nach dem Jahresabschluss ist vor dem Jahresabschluss“ möchten wir Ihnen unsere bewährte Unterstützung anbieten, damit Sie schneller und einfacher zu optimalen Ergebnissen gelangen.

 

 

Ihr persönliches Angebot:

 

Individuelle Analyse: Wir werfen gemeinsam einen Blick auf Ihren letzten Jahresabschluss und zeigen Ihnen gezielt Optimierungspotenziale auf. Dabei setzen wir auf bewährte Strategien, die sich in der Vergangenheit bereits als erfolgreich erwiesen haben.

 

Effiziente Planung: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines maßgeschneiderten Zeitplans, der alle relevanten Meilensteine und Fristen umfasst. So sind Sie bestens auf das kommende Jahr vorbereitet.

 

Optimierung Ihrer Buchhaltungsprozesse: Unsere Experten helfen Ihnen dabei, Ihre Finanzprozesse zu verschlanken und effizienter zu gestalten. So sparen Sie Zeit und Ressourcen.

 

Exklusive Beratung: Sie erhalten maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

 

 

Warum Sie uns wählen:

 

  • Persönliche Betreuung: Wir kennen Ihre individuellen Anforderungen und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
  • Langjährige Erfahrung: Profitieren Sie von unserer umfassenden Expertise in der Finanzbuchhaltung und unserer genauen Kenntnis der aktuellen gesetzlichen Anforderungen.
  • Proaktive Kommunikation: Sie werden stets über alle wichtigen Entwicklungen und Fortschritte informiert, damit Sie jederzeit den Überblick behalten.

 

 

Sichern Sie sich noch heute Ihre exklusive Beratung! Kontaktieren Sie uns, um Ihr individuelles Beratungsgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen den nächsten erfolgreichen Jahresabschluss zu gestalten.

Ihre Ansprechpartnerin:

Lena Horn
Geschäftsbereichsleitung Finanzierung & Controlling
ENDERA Managementberatung GmbH
l.horn@endera-gruppe.de

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Die Auswirkungen von Leistungsänderungen auf Krankenhäuser können nun individuell simuliert werden.

12. Juni 2024

AKTUELLES

Decision Cockpit: Innovative Software zur Steuerung von Leistungsveränderungen im Krankenhaus

Die Auswirkungen von Leistungsveränderungen auf relevante medizinische Kernbereiche schnell und präzise darzustellen, ist nach wie vor eine große Herausforderung. Viele Berechnungen basieren auf Excel, was zu komplizierten Rechenwegen und wenig realitätsnahen Mittelwertbetrachtungen führt.

 

Aus diesem Grund hat der Technikpartner der ENDERA-Gruppe, SimPlan AG, im Auftrag der ENDERA Managementberatung eine innovative Software entwickelt. Diese nutzt die Prinzipien der ereignisorientierten Simulation, um dynamische und realitätsnahe Ergebnisse zu liefern. Hierbei liegt der Fokus neben entscheidungsrelevanten Kennzahlen (z.B. CMP, Verweildauer, etc.) auf den räumlichen und personellen Kapazitäten medizinischer Kernbereiche, beispielsweise Pflege, OP, Radiologie oder Endoskopie.

 

Basis der Simulation ist eine Kombination der IST-Leistungsdaten Ihrer Klinik und allgemeingültiger Kennzahlen. Diese werden individuell anhand von DRGs, Leistungsgruppen oder nach Kundenwunsch gebündelt und bilden im Ergebnis das gesamthafte Spektrum einer Klinik ab. Besonderheit ist, dass durch die hohe Flexibilität der zu integrierenden Datenstruktur jede Art von Gruppierung möglich ist. So können zum Beispiel auch Hybrid-DRGs abgebildet werden.

 

Neben der Qualität und Quantität der hinterlegten Leistungen sind in der Software auch sämtliche raum- und personalrelevanten Parameter veränderbar, sodass maximale Flexibilität bei der Nutzung gewährleistet werden kann. So können die Auswirkungen bei sich verändernden Rahmenbedingungen jederzeit ermittelt und angepasst werden.

 

Nach Abschluss des Projekts erhält der Kunde eine maßgeschneiderte Software, die mit individuellen Daten befüllt ist und unabhängig genutzt und verändert werden kann. Es entstehen keine Folgekosten durch beispielsweise Lizenzgebühren.

 

Interesse geweckt? Sprechen Sie uns gerne an!

Ihr Ansprechpartner:

Stefan König
Geschäftsbereichsleitung Betriebsorganisation & Prozesse
ENDERA Managementberatung GmbH
s.koenig@endera-gruppe.de

Stefan König, Geschäftsbereichsleiter Betriebsorganisation & Prozesse, ENDERA Management GmbH
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